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海大集團(tuán)歷來重視人才培養(yǎng)與成長，針對核心管理層的培養(yǎng)更是如此。從2013年6月起，海大集團(tuán)就拉開了第一期IDP成長計劃培訓(xùn)班的序幕，在兩年時間內(nèi)，共精心策劃七次課程培訓(xùn)。
6月25日，第一期IDP成長計劃培訓(xùn)班最后一次課程培訓(xùn)在集團(tuán)會議中心圓滿落幕，結(jié)業(yè)典禮由海大學(xué)院教務(wù)主任劉醇主持，集團(tuán)副總裁暨該班班主任田麗、海大學(xué)院副院長丁振紅出席本次結(jié)業(yè)典禮。
本次培訓(xùn)是IDP一班的第七次課程培訓(xùn)，由外聘講師陳楊林授課《向下管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練》，全程案例教學(xué)，學(xué)員通過游戲、競賽、角色扮演、個案研討、小組討論等多元的途徑加以學(xué)習(xí)，學(xué)員表示受益匪淺，在課程的學(xué)習(xí)里，不僅學(xué)到了很多管理的技巧，還能在討論互動中，學(xué)到團(tuán)隊參與及群體決策的技巧，注入了很多新的思維及方法。培訓(xùn)期間，薛華董事長、鄂州海大總經(jīng)理倪永武倪總抽空來到培訓(xùn)現(xiàn)場，給各位學(xué)員答疑與交流。
在結(jié)業(yè)典禮上，田總為每一位考核成績鑒定通過的學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書，并合影留念。田總表示，雖然是結(jié)業(yè)，但是培訓(xùn)在今后還會繼續(xù)，集團(tuán)將會在課程的推出方式上發(fā)生變化，會根據(jù)每個專業(yè)線崗位的核心工作需求來組織。她強(qiáng)調(diào)，各位學(xué)員需要持續(xù)學(xué)習(xí)，提升思考力，多與高層領(lǐng)導(dǎo)交流。
經(jīng)過兩年多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員們紛紛表示都學(xué)有所獲，對自己的工作起到了很好的指導(dǎo)作用。
海大集團(tuán)一直堅持“以人為本”的企業(yè)文化，提出“科技創(chuàng)造未來，人才決定明天”理念。多年前，薛華董事長就提出：“一切回歸到對員工價值的尊重上，回歸到對人才的培養(yǎng)上。” IDP成長計劃培訓(xùn)，就是海大集團(tuán)重視人才培養(yǎng)、協(xié)助員工成長最好的明證。
IDP(Individual Development Plan)是指根據(jù)員工有待提高和發(fā)展的方面所制定的在一定時期內(nèi)完成的工作績效和工作能力提升的系統(tǒng)計劃。IDP同時包括學(xué)習(xí)計劃和工作計劃兩個部分，從這兩個角度出發(fā)擬定行動方案，如何讓計劃不流于形式，相配套的培訓(xùn)方式以及后期追蹤反饋是必不可少的。導(dǎo)師為其一對一輔導(dǎo)，在他們成長的過程中給予指導(dǎo)與反饋，幫助他們成長；同時，選擇相應(yīng)的培訓(xùn)課程去系統(tǒng)學(xué)習(xí)。最后，進(jìn)行季度評估反饋，評估個人計劃的達(dá)成情況，找出不足，調(diào)整目標(biāo)與方案，進(jìn)行改進(jìn)與提升。培訓(xùn)主要針對營銷線總經(jīng)理助理和副總經(jīng)理人員進(jìn)行。