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        從2012年開始，海大引進的第一臺機械手在三水番靈試運行后，大大降低人工勞力的同時，碼垛效率可視出料速度隨時調(diào)整，極大地滿足市場緊急需要。近兩年，集團花巨資陸續(xù)購買了50臺機械手運用于各大區(qū)工廠車間，但如何提升工作人員的規(guī)范化操作水平、如何更深入地了解機械手的運用原理、及時修復各類機械故障？不能一出問題就等供應商來處理，嚴重影響生產(chǎn)效率，且過了保修期的設(shè)備，維修費用特別高。

        8月31日至9月1日，海大華南地區(qū)各工廠維保人員齊聚大川公司進行了為期兩天的機器手碼垛維護保養(yǎng)學習之旅，在豐富的理論知識、現(xiàn)場觀摩、實際操作以及考試鞏固之下，順利結(jié)業(yè)。

        打鐵還需自身硬。為提升工廠維保人員的整體自動化設(shè)備維保能力，節(jié)省直接尋求外方支持的服務費，集團特邀青島寶佳機械手供應商為華南一、二、三區(qū)維保人員進行了一次全方位的機械手碼垛交流活動。

機械人碼垛調(diào)整調(diào)試

    從機械手機械部分維護保養(yǎng)安全、機器人操作常見故障及處理到機械人碼垛堆列調(diào)整方法和現(xiàn)場觀摩機械人操作等課程的學習與交流，各學員學習興趣深厚并積極提出了很多日常工作中遇到的各類問題。比如大川公司郭健星提出的防鼠問題討論、江門公司歐曉慧發(fā)現(xiàn)的有人踩著輸送線去調(diào)整碼包，還有湛江二部的喜美善是一位實足的“技術(shù)精”，課堂上、操作現(xiàn)場總有發(fā)不完的問，當然他自己也對機械手做了很多小“研究”，顯然很像本次團隊里的“助教員”。

    三分技術(shù)，七分責任。通過本次培訓，維保人員對機械手的操作成功克服了“即好奇又害怕”的心理斗爭，敢于去操作去琢磨，樂于去分享轉(zhuǎn)化成果，并承諾將機械手的三級保養(yǎng)標準在一周內(nèi)建立起來。據(jù)悉，這只是在華南地區(qū)的首次試點，隨后將繼續(xù)啟動華中、華東及蝦特事業(yè)部的相關(guān)交流活動。