今年4月,海大集團(tuán)牽手浪潮集團(tuán)啟動(dòng)資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)一百多天的日夜奮戰(zhàn),終于完成了前期調(diào)研、賬戶清理、系統(tǒng)規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、主數(shù)據(jù)清理、OA測(cè)試等系統(tǒng)上線準(zhǔn)備階段。9月15日,第一期正式上線。
一期上線公司包括總部等五家主體,由于藍(lán)圖討論允分、方案設(shè)計(jì)合理、測(cè)試全面,上線至今,系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。同時(shí),資金管理平臺(tái)具有高集成度特點(diǎn)。集成了OA系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)、EAS系統(tǒng),形成了付款申請(qǐng)、集團(tuán)內(nèi)資金調(diào)撥、審批、銀企直聯(lián)付款、自動(dòng)產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證拋入SAP和EAS系統(tǒng)的工作閉環(huán)。
據(jù)悉,集團(tuán)財(cái)務(wù)中心計(jì)劃花一年時(shí)間完成集團(tuán)資金管理系統(tǒng)化和集中化,并與集團(tuán)OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)在收款、付款、資金調(diào)撥、會(huì)計(jì)憑證的工作形成自動(dòng)處理機(jī)制,為集團(tuán)進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái),大量重復(fù)性的會(huì)計(jì)工作將集中處理,資金收支和資金調(diào)撥將集中管控,集團(tuán)財(cái)務(wù)中心將著力打造經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),構(gòu)建海大集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。