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投資者保護(hù)案例5至9

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案例 5:
交易傭金,不應(yīng)該是一本糊涂賬

廣州的老王最近遇到了煩心事。本來(lái)好好地在      A     證券公司開(kāi)戶,傭金費(fèi)率多年來(lái)一直是 0.8‰,前兩個(gè)月隔壁 B 證券公司小 鄒找到老王,說(shuō)我這邊只收    0.4‰,老王一時(shí)心動(dòng),就轉(zhuǎn)戶去了 B 證券公司。哪知道最近一查才發(fā)現(xiàn),B 公司的傭金一直按 0.8‰ 收取,此外在多筆交易中還收取了    5   元的傭金。老王于是撥打12386 熱線投訴。

熱線通過(guò)廣東證券期貨業(yè)協(xié)會(huì),將老王的投訴轉(zhuǎn)  B  公司處理。 廣東證券期貨業(yè)協(xié)會(huì)積極督促公司處理好該起投訴,同時(shí)還建議 公司就開(kāi)戶傭金事宜進(jìn)行全面自查,確保收費(fèi)公平合理。

B 公司翻查老王開(kāi)戶資料和相關(guān)留存檔案、回訪錄音等資料, 未發(fā)現(xiàn)老王對(duì)傭金收取標(biāo)準(zhǔn)提出異議或申請(qǐng)調(diào)整傭金的任何材 料。客戶經(jīng)理小鄒也表示,未曾給予老王傭金     0.4‰的承諾。對(duì) 于其中的   5  元傭金問(wèn)題,根據(jù)有關(guān)部門(mén)《關(guān)于調(diào)整證券交易傭金收取標(biāo)準(zhǔn)的通知》的規(guī)定,A 股每筆交易傭金不足 5 元的,按 5 元收取,因此,該項(xiàng)收費(fèi)合規(guī)合理。

第二天,B    公司工作人員拿著老王的開(kāi)戶資料和錄音,以及相關(guān)政策文件,向老王當(dāng)面溝通說(shuō)明。老王表示,對(duì)   5  元一筆的 傭金收費(fèi)無(wú)異議,但要不是客戶經(jīng)理小鄒承諾按     0.4‰收取傭金, 他怎么會(huì)轉(zhuǎn)到 B 公司呢?

B 公司稱(chēng)老王口說(shuō)無(wú)憑。老王不服氣,于是再次撥通 12386 熱線表達(dá)對(duì)  B   公司的不滿,要求退還多收傭金的同時(shí)給予合理賠 償。

眼看雙方“劍拔弩張”,熱線立刻與廣東證券期貨業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián) 系,希望指派專(zhuān)業(yè)調(diào)解員進(jìn)行調(diào)解。

調(diào)解員先向 A 公司調(diào)取老王此前的傭金收費(fèi)憑證,再向 B 公 司說(shuō)理,表示雖然老王不能提供相關(guān)證據(jù),但其在轉(zhuǎn)至 B 公司前 交易傭金一直是 0.8‰,促使其轉(zhuǎn)戶的原因很可能就是傭金費(fèi)率 的優(yōu)惠。其次,券商通常會(huì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員有業(yè)績(jī)考核要求,一些營(yíng) 銷(xiāo)人員為了業(yè)績(jī),常常會(huì)以口頭承諾低傭金的方式招攬客戶,等 投資者開(kāi)戶后,當(dāng)初的承諾便拋諸腦后。

調(diào)解員一方面向 B 公司提出,希望對(duì)退還部分傭金的問(wèn)題重 新考慮。另一方面,調(diào)解員對(duì)老王曉以利弊,建議其在目前證據(jù) 不足的情況下,退讓一步接受調(diào)解方案,以達(dá)成雙方共贏的目的。

在熱線及廣東證券期貨業(yè)協(xié)會(huì)有理有據(jù)的調(diào)解下,B    公司向老王退還部分傭金,同時(shí)優(yōu)化公司開(kāi)戶流程,增加簽署傭金標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)文件的環(huán)節(jié)。問(wèn)題的順利解決,讓老王感受到 12386 熱線的 古道熱腸,他最終簽署了調(diào)解協(xié)議書(shū),并繼續(xù)留在 B 公司進(jìn)行交 易。

 

案例 6:

溝通+服務(wù)——處理糾紛的制勝法寶

隨著資本市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展,證券業(yè)務(wù)復(fù)雜度有所增加,投資者 因不了解業(yè)務(wù)流程而造成誤會(huì)和糾紛時(shí)有發(fā)生。很多時(shí)候,通過(guò) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體一線工作人員有效的溝通,貼心的服務(wù),實(shí)實(shí)在在 去解決投資者的困難,投訴糾紛自然迎刃而解。

2014 年 11 月,投資者柳女士要求快速贖回廣東轄區(qū) D 基金 公司貨幣基金,計(jì)劃當(dāng)天將贖回款用于打新股,但因公司墊資額 度使用完畢,贖回失敗。眼看就要收市,新股沒(méi)打成,隨即撥通 12386   熱線要求公司賠償打新不成的或有損失。

同樣在廣東,某證券公司花都營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)前圍滿了投資者, 突然,人群騷動(dòng),投資者李先生情緒激動(dòng),尖聲嚷著:“我要投 訴!”,隨后,12386 熱線響起。據(jù)了解,該投資者需要辦理銀行 三方存管業(yè)務(wù),本來(lái)該業(yè)務(wù)需到銀行網(wǎng)點(diǎn)確認(rèn),但該營(yíng)業(yè)部為了 方便客戶,向銀行申請(qǐng)了銀證 POS 機(jī)協(xié)助投資者完成簽約,不料 恰逢 POS 機(jī)通信中斷,多次嘗試都無(wú)法完成簽約手續(xù)。該投資者 眼見(jiàn)股市漲勢(shì)如虹,心急如焚,一氣之下便向熱線投訴。

12386   熱線通過(guò)廣東證監(jiān)局將上述兩宗訴求分別轉(zhuǎn)相關(guān)機(jī)構(gòu)處理。廣東局要求相關(guān)機(jī)構(gòu)派專(zhuān)人與投資者溝通,解釋到位、以 理服人,同時(shí)改進(jìn)服務(wù),防微杜漸,以防類(lèi)似投訴發(fā)生。

D 公司在接到 12386 熱線轉(zhuǎn)辦單后,三小時(shí)內(nèi)多次與柳女士 溝通,詳細(xì)解釋雖然當(dāng)天墊資額度已用完,但可以為投資者辦理 普通贖回業(yè)務(wù)。當(dāng)日收市后,D 公司再次聯(lián)系柳女士,表示公司 已增加墊資額度,如有需要可重新辦理快速贖回。

柳女士表示三點(diǎn)鐘已過(guò),贖回再無(wú)意義。在之后的幾個(gè)工作 日中,公司多次與柳女士溝通,并給出類(lèi)似情況解決建議。該公 司的耐心和細(xì)心終于打動(dòng)柳女士,最終,雙方達(dá)成一致,糾紛得 到圓滿解決。

隨后,D 公司進(jìn)行一系列改進(jìn)措施,包括根據(jù)市場(chǎng)打新情況 決定是否增加墊資額度,安排專(zhuān)人實(shí)時(shí)監(jiān)控墊資額度使用情況, 就打新、節(jié)假日等特殊時(shí)間發(fā)短信通知客戶提前做好資金安排, 讓投資者感受到更貼心的服務(wù)。

另一邊,心急如焚的李先生也沒(méi)有被冷落?;ǘ紶I(yíng)業(yè)部在接 到投訴轉(zhuǎn)辦單后,總經(jīng)理親自向李先生解釋第三方存管簽約流 程,李先生看營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人態(tài)度誠(chéng)懇,情緒有所緩和。

無(wú)奈此時(shí)銀行工作人員回復(fù),設(shè)備故障短時(shí)無(wú)法修復(fù)。該營(yíng)業(yè)部立刻與對(duì)接銀行網(wǎng)點(diǎn)人員聯(lián)系,請(qǐng)銀行優(yōu)先為李先生辦理相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)用專(zhuān)車(chē)將李先生送到銀行,全程陪同辦理,最終讓 李先生滿意而歸,并致電  12386 熱線撤訴。

在此之后,營(yíng)業(yè)部配備了三臺(tái)銀證  POS 機(jī),同時(shí)在顯眼位置 張貼業(yè)務(wù)辦理流程,此類(lèi)服務(wù)明顯改善。

不一樣的訴求,同樣滿意的結(jié)果。投資者的點(diǎn)贊無(wú)不來(lái)自于 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體耐心的溝通解釋和加倍貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí), 12386   熱線時(shí)刻為投資者著想、始終站在投資者的角度考慮問(wèn)題, 無(wú)不讓投資者切身感受到:公平,就在身邊。

 

 

 

案例 7:

填錯(cuò)席位號(hào)引發(fā)的曲折故事

開(kāi)戶炒股的投資者中很少有人注意到席位號(hào)信息,一般交易中也根本不用輸入席位號(hào),但席位號(hào)的填寫(xiě)出錯(cuò),卻可引發(fā)股票 及對(duì)應(yīng)現(xiàn)金分紅的錯(cuò)配。2014 年,廣東轄區(qū) F 基金公司就遇上 了這樣一宗事例。

事件起源于 2013 年,某創(chuàng)業(yè)板上市公司的一位股權(quán)激勵(lì)對(duì) 象在辦理激勵(lì)股票轉(zhuǎn)到證券賬戶時(shí),沒(méi)有正確填寫(xiě)所在券商營(yíng)業(yè) 部的席位號(hào),而是陰錯(cuò)陽(yáng)差地填上了 F 公司的席位號(hào),從而造成 該激勵(lì)股票及此后的現(xiàn)金分紅均被劃撥到   F  公司賬戶上。

此次錯(cuò)配涉及到股票 10 萬(wàn)股,以及 2013 年年度分紅約 1.8 萬(wàn)元。由于涉及金額較大,該投資者心情急迫,多次電話咨詢(xún)基 金公司和所在券商,要求劃回相關(guān)股票和現(xiàn)金分紅。

接到 12386 轉(zhuǎn)辦的投資者訴求后,F(xiàn) 公司立即著手調(diào)查,并 與中登公司及相關(guān)券商進(jìn)行溝通。

因涉及到券商和登記結(jié)算問(wèn)題,僅憑基金公司一己之力也無(wú) 法處理和劃撥相關(guān)股票和現(xiàn)金分紅。為此,F(xiàn)    公司各部門(mén)經(jīng)多方詢(xún)問(wèn)討論后,制定了針對(duì)這一特殊情況的解決方案。

在 F 公司的悉心指導(dǎo)下,投資者首先向相關(guān)券商提出申請(qǐng), 再由券商代其向中登公司提出正式的更正申請(qǐng),F(xiàn) 公司從中全力 配合。該投資者的   10  萬(wàn)股股票得以順利劃轉(zhuǎn)到名下證券營(yíng)業(yè)部,但 1.8 萬(wàn)元現(xiàn)金分紅還是未能予以劃轉(zhuǎn)。

F 公司獲悉后,有關(guān)負(fù)責(zé)人再次和中登公司業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系 并進(jìn)行了多次協(xié)商。在獲得中登公司承諾處理后,立即電話回復(fù) 該投資者并持續(xù)跟進(jìn)該事項(xiàng)。在各方努力下,現(xiàn)金分紅最終劃轉(zhuǎn) 完成,F(xiàn)  公司隨即通知投資者查收。

近年來(lái),在證監(jiān)會(huì)投保局的要求下,F(xiàn)    公司不斷完善投資者 訴求處理機(jī)制,針對(duì)不同問(wèn)題建立了一整套訴求處理工作流程。 該公司在處理該投資者訴求時(shí),嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),并 從投資者利益出發(fā),為投資者提供全面、到位的問(wèn)題解決方案, 并持續(xù)跟進(jìn)問(wèn)題的落實(shí)。本案例中的投資者之所以能夠高效率、 低成本取回相關(guān)股票和現(xiàn)金分紅,順利維權(quán),與   F  基金公司有效的訴求處理機(jī)制密不可分。

“為投資者服務(wù)”是 12386 熱線的宗旨,而基金公司等市場(chǎng) 主體積極配合、認(rèn)真落實(shí),才能更好地解決投資者訴求,從而維 護(hù)投資者的合法權(quán)益,確保資本市場(chǎng)的健康發(fā)展。

 

案例 8:

強(qiáng)化舉證  以理服人

2008   年劉某與    G   期貨公司廣州營(yíng)業(yè)部簽署了《期貨經(jīng)紀(jì)合同》,從開(kāi)戶至今累計(jì)虧損 4 萬(wàn)多元,留存手續(xù)費(fèi)  3 千多元。在 G 公司交易期間,劉某風(fēng)險(xiǎn)控制能力較差,曾多次因保證金不足 被公司強(qiáng)行平倉(cāng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)強(qiáng)平)。

2014 年 11 月劉某向 12386 熱線投訴:G 公司在未向其發(fā)送追加保證金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)追保)通知的情況下,于  11 月  3 日及  6日對(duì)其持有的 2 手白銀 1412 多頭合約進(jìn)行了強(qiáng)平,并主張大額 索賠。

G 公司接到熱線轉(zhuǎn)辦工單后,立即組織自查。經(jīng)核實(shí),公司 在每日結(jié)算后都按《期貨經(jīng)紀(jì)合同》的約定,向保證金監(jiān)控中心 發(fā)送客戶賬單、追保通知等;同時(shí),廣州營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)員在   10   月31 日、11 月 3 日、11 月 6 日強(qiáng)平前都有通過(guò)電話向劉某通知追 保等事宜,并有錄音為證,不存在劉某反映的不履約失職行為。 在劉某投訴的幾手強(qiáng)平異議中,公司認(rèn)真向其舉證,證明公 司均及時(shí)進(jìn)行追保,并多次告知其目前的風(fēng)險(xiǎn)狀況,當(dāng)時(shí)劉某明確表示要保留倉(cāng)位,會(huì)自行處理。經(jīng)過(guò)公司與劉某多次溝通,劉某對(duì)此前未進(jìn)行追保的投訴不再提出異議。 但此時(shí)劉某又提出新的投訴主張:他的持倉(cāng)盤(pán)中到了強(qiáng)平線公司應(yīng)當(dāng)立即強(qiáng)平,但公司沒(méi)有這樣操作,要求賠償相應(yīng)損失。 公司根據(jù)雙方簽署的《期貨經(jīng)紀(jì)合同》第七節(jié)的約定,再次 向劉某解釋?zhuān)?ldquo;強(qiáng)平是公司的權(quán)利,客戶有義務(wù)隨時(shí)關(guān)注自己的 持倉(cāng),并控制風(fēng)險(xiǎn)”。無(wú)奈劉某始終未能接受公司的解釋?zhuān)谑?向廣東證券期貨業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。在調(diào)解員主持下,雙方對(duì)存在 的問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)溝通,調(diào)解員也向劉某擺事實(shí),講道理,最終劉某主動(dòng)放棄了索賠請(qǐng)求,并致電熱線撤銷(xiāo)投訴。 在本案處理完后,G  公司也有幾點(diǎn)體會(huì): 一是積極處理客戶的投訴。在日??蛻艏m紛處理中,公司要及時(shí)對(duì)客戶投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查,得出結(jié)論,并及時(shí)反饋,做好溝 通。

二是注重投資者適當(dāng)性管理。在公司開(kāi)發(fā)客戶過(guò)程中,要注 意履行適當(dāng)性評(píng)估工作,將“適合的產(chǎn)品推薦給合適的投資者”。 同時(shí),要對(duì)客戶交易情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估,及時(shí)提示風(fēng)險(xiǎn),不宜向 風(fēng)險(xiǎn)控制承受能力差的客戶推薦高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。

三是在雙方無(wú)法達(dá)成和解的情況下,積極向協(xié)會(huì)、司法機(jī)關(guān)等第三方中立機(jī)構(gòu)尋求幫助。在本案例中,在公司與客戶無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)的前提下,正是由于協(xié)會(huì)的適當(dāng)介入,在調(diào)解員的努 力調(diào)解下,雙方最終達(dá)成和解,快速化解矛盾,充分說(shuō)明了第三 方機(jī)構(gòu)的作用。

 

案例 9:

快速反應(yīng)——成功處理糾紛的重要前提

2014 年 3 月 25 日,H 期貨公司接到 12386 熱線轉(zhuǎn)來(lái)投資者周某有關(guān)委托未成交的投訴。周某訴稱(chēng),其于 2014 年 3 月 17 日 09:16:15 發(fā)出“IF1403 賣(mài)出平倉(cāng)”交易指令,委托價(jià)格 2154.2, 并于當(dāng)日 09:16:21 撤單。周某認(rèn)為,是 H 公司交易軟件故障導(dǎo) 致其賣(mài)出指令未能成交,由于當(dāng)日該合約價(jià)格下跌,造成其繼續(xù) 持倉(cāng)賬面損失,要求賠償。

接到投訴的第一時(shí)間,H 公司立即啟動(dòng)投訴處理程序,合規(guī) 部迅速通知周某所在的營(yíng)業(yè)部與周某聯(lián)系,詳細(xì)聽(tīng)取其具體訴 求。隨即,合規(guī)部指定對(duì)應(yīng)部門(mén)開(kāi)展對(duì)該事件的調(diào)查。

經(jīng)調(diào)查核實(shí),當(dāng)天 IF1403 的行情自 09:16:15 周某發(fā)出平倉(cāng) 委托指令至 09:16:21 撤單期間,該合約市場(chǎng)最高價(jià)格為 2153.4, 沒(méi)有達(dá)到周某所報(bào)委托價(jià)格。因此,周某平倉(cāng)委托指令未能成交, 并被自己成功撤單。

在查清事實(shí)后,H    公司當(dāng)天出具了處理意見(jiàn),并通過(guò)電話向 周某反饋投訴處理結(jié)果,取得了周某的認(rèn)可。

H 公司投訴處理工作并不止步于此。該公司認(rèn)為,處理投訴并非僅僅是解決投訴問(wèn)題本身,更應(yīng)該以投訴事件為出發(fā)點(diǎn),根 據(jù)投資者的情況和需求進(jìn)一步進(jìn)行投資者教育和培訓(xùn),做好投資 者服務(wù)。

投訴完結(jié)后,H 公司還安排周某所在營(yíng)業(yè)部派出技術(shù)人員, 于第二天攜帶 IF1403 合約 3 月 17 日分時(shí) K 線圖及周某委托指令 的流水明細(xì)單,專(zhuān)程上門(mén)向周某再次進(jìn)行詳細(xì)解釋?zhuān)⑾蚱溥M(jìn)行 軟件使用方面的培訓(xùn),面對(duì)面解答客戶疑問(wèn)。

在新形勢(shì)下,H 公司積極落實(shí)證監(jiān)會(huì)投保局有關(guān)投訴處理要 求,主動(dòng)承擔(dān)起投資者投訴處理工作的首要責(zé)任。“當(dāng)天處理, 當(dāng)天回復(fù)”是 H 公司處理客戶投訴事件的時(shí)限要求。無(wú)論是 12386 熱線等監(jiān)管渠道,還是公司自身接收的客戶投訴事項(xiàng),H 公司均 堅(jiān)持這一做法。

從實(shí)際效果看,H 公司對(duì)投訴處理的快速反應(yīng),既能穩(wěn)定投 資者情緒,又讓投資者獲得良好的服務(wù)體驗(yàn)。