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3月8日上午，海大集團在奧威斯國際會議中心繼續(xù)進行了半天報告議程，在禽料發(fā)展和生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)兩方面進行交流分享，并舉行了春雷行動宣誓儀式。至此，為期四天的海大集團2018年服務(wù)營銷大會勝利落下帷幕。

這是一場戰(zhàn)略的盛會！也是一場學(xué)習(xí)的盛會！薛華董事長《蛻變中的成長》一文內(nèi)部發(fā)布，為集團數(shù)萬人未來5年指明了方向，定下了發(fā)展目標，為各業(yè)務(wù)線剖析問題、找出對策，從思想層面解決了發(fā)展面臨的問題。通過會議主題報告的展示，為各業(yè)務(wù)線、各分子公司面臨不同情形下的發(fā)展需求提供了借鑒經(jīng)驗。2017年一年的發(fā)展積累在此刻得到充分的交流、融合和升華。

春雷行動宣誓儀式

一聲春雷動，萬物齊復(fù)蘇。全軍志如鐵，齊心舞風(fēng)云。

聲如雷、勢如虹！

我們的2018，必將是奮斗的2018、收獲的2018！

全軍出擊！

3月8日報告精要

業(yè)精于“禽”，內(nèi)部聯(lián)動建綜合優(yōu)勢

2016年來，禽料市場在行情和疫病的影響下，已陷入到產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的紅海戰(zhàn)役中，整個禽行業(yè)進入了深度調(diào)整階段。海大集團的禽料從2011年開始以年均超30%的增長率快速發(fā)展，已成為集團飼料板塊重要的貢獻力量，面對當前禽料行業(yè)的困境、挑戰(zhàn)和機會，海大禽料如何保持快速增長？

會議指出，禽料線有兩個維度產(chǎn)生價值：一個是產(chǎn)品力的打造，運營效率的提升， 關(guān)系到技術(shù)問題、采購問題等，各個環(huán)節(jié)都有點優(yōu)勢，內(nèi)部聯(lián)動做得好，就會產(chǎn)生階段性發(fā)展的動力。第二個層面是在保持產(chǎn)品力優(yōu)勢的前提下，率先走向終端，做好優(yōu)質(zhì)客戶端的服務(wù)，做出價值 。

1 湛江二部 李三泉《砥礪前行，鳳起龍飛》

禽料已經(jīng)沒有了營銷的空間，需要靠產(chǎn)品力的打造，緊密跟蹤數(shù)據(jù)、加強動態(tài)管理，用優(yōu)質(zhì)客服來顯性化的體現(xiàn)產(chǎn)品力。

2 安徽海大 蔣偉《禽料轉(zhuǎn)型之路》

禽料市場靠促銷來實現(xiàn)持續(xù)增長已是空話，要用產(chǎn)品經(jīng)營的思維在市場端作出有價值的貢獻。

3 戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部  周細軍《豬料江湖，終端競風(fēng)流》

海大已經(jīng)集中了國內(nèi)國際能做好豬料的多支隊伍，只要把力量整合起來，形成豬料板塊的基本套路，在薛華董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，五年目標不是問題。

4 益豚豬業(yè)  鄧玉亮《500萬頭在路上》