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        為推動集團水產(chǎn)料的突破與持續(xù)增長，在營銷績效管理提升項目組的推動下，2016年9月17-19日，華中大區(qū)總經(jīng)理劉國祥、華東大區(qū)總經(jīng)理諸清華、江淮大區(qū)總經(jīng)理姜建兵分別帶領各分/子公司總經(jīng)理以及集團人行總監(jiān)初永鋼、營銷中心副總監(jiān)劉棟輝一行25人，參加了在杭州舉辦的《銷售管控》培訓。

        經(jīng)過3天2夜緊張的學習與激烈PK，由華中大區(qū)總經(jīng)理劉國祥率領的海大團隊（第十一組）名列前茅，在11個小組中獲得了第二名的好成績。

通過培訓，營銷高管們對“大營銷”的組織分工與職責有了深刻地認識，了解并掌握了新的銷售管理理念、方法與工具，對營銷團隊的績效管理、激勵與成長發(fā)展更加清晰。

       課程結束后，項目組組長劉國祥趁熱打鐵，帶領華中大區(qū)與華東大區(qū)參訓的總經(jīng)理與江淮大區(qū)各級營銷主管進行了深入地交流，探討了大營銷管控的方法和工具如何與海大服務營銷有機結合起來。江淮大區(qū)常州公司與浙江公司今年在服務營銷上的一些創(chuàng)新與進展為參訓的總經(jīng)理帶來諸多啟發(fā)。

        本次總經(jīng)理層面大規(guī)模的外訓，將成為集團“營銷更堅決”，強化營銷服務，提升營銷專業(yè)能力的標志性里程牌。