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集團內務系統(tǒng)召開2014年飼料板塊生產(chǎn)專項管理大會

暨規(guī)劃布置2015年生產(chǎn)管理重點工作

記者 劉艷紅

    12月4日至6日，集團工廠運營中心召集所有分子公司生產(chǎn)經(jīng)理齊聚會議中心，舉辦隆重的年度集團生產(chǎn)經(jīng)理專項工作總結會。

合影

    集團將本次參會的分子公司生產(chǎn)經(jīng)理共分成四大組，分別匯報2014年加工質量管理體系推進總結、設備管理推進總結、2015年生產(chǎn)人員配置及團隊培訓等重點工作，每大組都配有專業(yè)的導師進行點評并且各匯報人員都要接受相互間的評分考核。

分組討論

    本次會議的另一重點話題是《如何做好2015年度生產(chǎn)規(guī)劃方案》，各公司生產(chǎn)經(jīng)理從“安全、質量、效率、成本、服務、團隊”等方面來進行總結。2014年集團在工廠內部運營方面打下了很好的基礎，質量管理越來越完善，設備管理雖還只全面完成了單機保養(yǎng)標準和三級維護制度，但沒有任何公司托后腿，同時物流管理、超市管理、窗口服務等均也取得了明顯改善與提升。2015年各大區(qū)各分子公司的目標也是非常清楚，方向非常明確。

張總講話

    會后，集團工廠運營中心總監(jiān)張桂君給大家布置了“家庭作業(yè)”：12月底前必須總結、檢討和完善質量管理體系和設備管理體系；12月開始必須推進員工培養(yǎng)計劃并實行新的生產(chǎn)管理薪酬考核制度；2015年3月之前必須分流程、分系統(tǒng)、無漏點地完成淡季大保工作，特別重視特種設備的保養(yǎng)。

    據(jù)悉，集團內務系統(tǒng)規(guī)劃已確定了兩年的生產(chǎn)經(jīng)理培養(yǎng)計劃，每年將召開4次專項綜合提升培訓大會，每次3天，內容涉及非常豐富，值得期待。