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海大工廠運(yùn)營(yíng)體系各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)

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        近日,海大工廠運(yùn)營(yíng)體系各大區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)齊聚集團(tuán)會(huì)議中心分享雙月工作總結(jié)與后兩個(gè)月的工作計(jì)劃。集團(tuán)副總裁田麗女士出席會(huì)議,肯定了運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在設(shè)備管理、質(zhì)量管理、對(duì)標(biāo)管理等重點(diǎn)工作事項(xiàng)上所取得的有效進(jìn)展,對(duì)工廠內(nèi)務(wù)管理的協(xié)同性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性等提出了更高要求。

    華南一區(qū):新會(huì)奧特、珠海海龍、廣州海維三家公司都已完成了設(shè)備的建檔工作,包裝、工藝、膨化、手投料、制粒、中控等崗位的SOP作業(yè)指導(dǎo)書已梳理完畢并開(kāi)始運(yùn)行使用;華南二區(qū):三水番靈、東莞海大、大川公司都已完成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的梳理和評(píng)審,其中三水和大川兩家公司已基本完成倉(cāng)庫(kù)超市化管理建設(shè);華南三區(qū):江門海大、湛江二部、茂名海龍嚴(yán)格執(zhí)行《市場(chǎng)訴怨處理流程》,各工廠品管經(jīng)理為訴怨接受與組織處理責(zé)任人,市場(chǎng)服務(wù)代表為第一處理人,訴怨請(qǐng)求必須在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)客戶處理意見(jiàn)。

    華中大區(qū)也已啟動(dòng)了片區(qū)內(nèi)的內(nèi)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)活動(dòng),并完成了“我秀我工廠”現(xiàn)場(chǎng)及安全改善對(duì)標(biāo)行動(dòng)的初步方案;蝦特事業(yè)部對(duì)各公司的骨干員工進(jìn)行了一次摸底認(rèn)證,通過(guò)筆試、面談和技能比拼等關(guān)卡的考評(píng),評(píng)選出各公司的優(yōu)秀員工。同時(shí),各大區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)就6-7月的質(zhì)量管理、設(shè)備管理、原料損耗以及產(chǎn)銷平衡旺季前梳理進(jìn)行了逐項(xiàng)研討,對(duì)集團(tuán)閑置備件達(dá)成了統(tǒng)一處理意見(jiàn)。