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    近日，集團(tuán)副總裁田麗女士先后走訪了華南、華中、華東、蝦料等分子公司，了解分子公司現(xiàn)場(chǎng)管理情況，并對(duì)各公司在精益生產(chǎn)方面取得的明顯改善效果表示贊許。

    4月29日，集團(tuán)工廠運(yùn)營(yíng)中心精益項(xiàng)目組就近幾個(gè)月在各分子公司的服務(wù)情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)總結(jié)。

鄂州海大的《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目》，目前公司生產(chǎn)部已經(jīng)輸出了中控、制粒、工藝、小料、投料、包裝等崗位的三級(jí)設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并且通過每天班前會(huì)給各個(gè)崗位進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

    湖北海大的《物流管理項(xiàng)目》，通過最大最小值的設(shè)置、排產(chǎn)計(jì)劃的梳理、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和6S可視化、倉(cāng)庫(kù)管理制度和崗位SOP，以及窗口服務(wù)提升等系列動(dòng)作，對(duì)成品出廠前所涉及的各項(xiàng)物流工作進(jìn)行了一次全面的升級(jí)優(yōu)化。

    大川公司的《原料倉(cāng)優(yōu)化管理項(xiàng)目》，通過6S+可視化、超市理論、物流優(yōu)化、柏拉圖分析、魚骨圖分析、ECRS等精益管理工具的運(yùn)用，不僅使原料倉(cāng)的整體“容顏”煥然一新，更是確保了庫(kù)存100%的正確率。

    三水番靈的《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)入了維持和固化的階段。“家庭作業(yè)”、TPM 執(zhí)行、全員質(zhì)量管理，以及固化成品超市、包材超市、包裝連續(xù)流、預(yù)混后拉式和完善廠區(qū)可視化等工作正有序地進(jìn)行著。

三水番靈精益月度之星

    精益項(xiàng)目組成員在各分子公司的服務(wù)工作受到了工廠各崗位員工的大力支持，項(xiàng)目成效也大大超乎了集團(tuán)對(duì)他們的預(yù)期要求。田總表示，期望還未啟動(dòng)相關(guān)精益內(nèi)容的公司能盡快跟上節(jié)奏，使海大早日成為行業(yè)標(biāo)桿。