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        3月19日至21日，2014年海大集團第一期財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)在研究中心E會議室隆重舉行，來自集團總部、各大區(qū)（事業(yè)部）、各分子公司財務(wù)負責人共50余人參加了此次培訓(xùn)。

        培訓(xùn)內(nèi)容包括財務(wù)中心各模塊工作總結(jié)、專項工作講解、2014年財務(wù)工作規(guī)劃、問題分析與解決、海大企業(yè)文化培訓(xùn)等。

        會上，通過集團財務(wù)中心總監(jiān)楊少林講解《2014年海大財務(wù)工作規(guī)劃》使分子公司財務(wù)負責人對集團全年財務(wù)思路和工作方向有了更清晰的認識?！秵栴}分析與解決》課程幫助參訓(xùn)人員梳理了如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的系統(tǒng)思維框架，運用正確的系統(tǒng)思考模式，提升解決問題的工作效能。

        此外，為了讓大家品味正宗的“海大文化”，財務(wù)中心聯(lián)合采購中心邀請了華中大區(qū)總經(jīng)理劉國祥講授 《老劉看海大》。近三個小時的講演中，“老劉”用詼諧的語言、細膩真實的身邊故事，詮釋了海大的發(fā)展歷程。

劉總講授“老劉看海大”

        本次培訓(xùn)活動給大家提供了一個交流平臺，課堂培訓(xùn)只是開始，最終的收獲與否還需體現(xiàn)在工作思路、工作方法、工作績效的改進上。據(jù)悉，財務(wù)中心還將進行內(nèi)化培訓(xùn)跟蹤工作，重點考察在培訓(xùn)知識、工具方法轉(zhuǎn)化、傳播、應(yīng)用方面的情況，真正使培訓(xùn)落地，增強培訓(xùn)效果。