Haid group established its party branch in 2008. At present, its subordinate companies have established 28 party branches and more than 700 party members.
All along, the party branches at all levels of Haid group give full play to the advantages of the party organization, always adhere to the tenet of "party building casts the soul, science and technology prospers the agriculture", achieve the harmony and resonance between Party building and enterprise development, Co casting and co melting with enterprise culture, ensure the implementation of the party policies in the enterprise, and promote enterprise development.
走進會客室,就聚焦在了一位衣著斯文的女生身上,采訪者還沒開口,就被這位女生熱情地招呼坐下了。她就是穆南羲,典型的北方妹子爽朗的個性,讓采訪在活躍的氛圍中開始。
穆南羲,2002年9月加入中國共產(chǎn)黨,2003年7月畢業(yè)于華中農(nóng)業(yè)大學(xué),同年加入我們海大集團創(chuàng)始公司--廣州海大飼料公司,她骨子里認(rèn)同海大理念,熱愛采購工作,一干就是16年,見證了海大的成長與騰飛。她也感謝公司提供了這么好的平臺讓她成長與發(fā)展。同事評價她是一位被海大洗腦的前輩,她對海大文化的傳承不是說在嘴邊,而是滲透在行動之中。
對海大使命“科技興農(nóng),改變農(nóng)村現(xiàn)狀”的理解,并如何與“牢記使命,勇?lián)?dāng)”相結(jié)合。
穆南羲表示:責(zé)任感和使命感,這不是突如其來的事情,而是從學(xué)生時期開始,通過家長、老師的耳濡目染灌輸而來的。對于海大使命“科技興農(nóng),改變農(nóng)村現(xiàn)狀”,她是這樣理解的,自公司成立以來一直都致力于發(fā)展農(nóng)牧行業(yè),從而改變農(nóng)村貧窮落后的現(xiàn)狀,在發(fā)展實踐中通過創(chuàng)新科技手段加快和扶持農(nóng)村發(fā)展,海大實實在在地在行動中提煉出“科技興農(nóng),改變農(nóng)村現(xiàn)狀”這一使命,勇做改變農(nóng)村的先行者、擔(dān)當(dāng)者,深刻地體現(xiàn)了“牢記使命,勇?lián)?dāng)”這一號召。
海大的哪個方面讓她愿意與之共成長奮斗16年。
她表示:我國是農(nóng)牧業(yè)大國,人們的生活離不開農(nóng)牧業(yè),這是一個持續(xù)蓬勃發(fā)展的行業(yè)。海大集團是農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖板塊,這21年來我們更多地是自理行業(yè),把農(nóng)、牧、漁做得更精更細,致力做好農(nóng)牧實業(yè)。雖然入職的16年里,不同時期有不同的困難與挑戰(zhàn),但在薛董事長和楊總的領(lǐng)導(dǎo)下,方向明確目標(biāo)清晰,時刻為客戶著想為客戶創(chuàng)造價值。并且她堅信,只要勇于接受挑戰(zhàn)、克服難題、跨過一個個難關(guān)達到預(yù)期目標(biāo),把采購工作、服務(wù)客戶和公司做到極致,就會有更廣闊的舞臺。她很樂意與這幫志同道合的人一齊奮斗,一齊改變農(nóng)村現(xiàn)狀。
回顧這16年里最觸動她的一刻,就是集團上市前的一次經(jīng)營分析大會的錄像,經(jīng)營委員會成員的宣誓,展示了我們的目標(biāo)和未來發(fā)展的道路,大家都是發(fā)自內(nèi)心地說出理想和夢想,不是華麗的口號,而是一步一個腳印地向目標(biāo)砥礪前行,讓她這位同樣來自農(nóng)村家庭的姑娘非常觸動。
隨著集團的發(fā)展,她從懵懂無知的小姑娘,成長為現(xiàn)在公司的中堅力量,無論工作能力或自我提升都得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但她還是謙虛地表示,公司的快速發(fā)展,她需要不斷地學(xué)習(xí)新知識,更新知識儲備,才能跟上公司的快速發(fā)展,同時為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,肩負(fù)起自己責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在帶領(lǐng)團隊方面,采購中心比較多的是從應(yīng)屆畢業(yè)生開始培養(yǎng),注重把握工作方向引導(dǎo),給予團隊相應(yīng)的工作期望與回報,遇到困難就事論事解決好實際問題。通過這種言傳身教的方式,潛移默化地影響身邊的同事,在行動中傳承我們海大精神與使命,在海大這艘大船上發(fā)揮好螺絲釘?shù)淖饔?,扎深助力海大這艘大船往前開。
最后,穆南羲給我們年輕海大人的建議是:必須樹立正確的政治立場和導(dǎo)向,對我們的國家和企業(yè)的過去、現(xiàn)狀和發(fā)展理念要有充分的了解,才能在現(xiàn)今復(fù)雜的社會環(huán)境下準(zhǔn)確定位,對自己負(fù)責(zé),立好自己的根,正確地把握自身發(fā)展方向,回歸海大使命,立足于自己的崗位上把工作做到極致,守住初心,服務(wù)客戶服務(wù)企業(yè)。