海大集團(tuán)高度重視黨建工作,2020年7月成立集團(tuán)黨委和紀(jì)委,截至目前已成立7個(gè)直管黨支部,超40個(gè)雙重管理黨支部。全集團(tuán)黨員超1700名,集團(tuán)總部黨員150多名。海大集團(tuán)黨委厚植“黨建鑄魂,科技興農(nóng)”的家國情懷,圍繞“四個(gè)引領(lǐng)”目標(biāo),實(shí)施黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展“四鏈”工作法,始終圍繞主營業(yè)務(wù)開展工作,著力構(gòu)建高質(zhì)量黨建工作新格局,被評為 “廣州市先進(jìn)基層黨組織”“廣東省非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作示范點(diǎn)”“廣州市非公有制經(jīng)濟(jì)組織‘雙強(qiáng)六好’標(biāo)桿黨組織”,海大黨建案例兩次入選中國上市協(xié)會《民營上市公司黨建優(yōu)秀案例》,以高質(zhì)量黨建賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
黨建概況
走進(jìn)會客室,就聚焦在了一位衣著斯文的女生身上,采訪者還沒開口,就被這位女生熱情地招呼坐下了。她就是穆南羲,典型的北方妹子爽朗的個(gè)性,讓采訪在活躍的氛圍中開始。
穆南羲,2002年9月加入中國共產(chǎn)黨,2003年7月畢業(yè)于華中農(nóng)業(yè)大學(xué),同年加入我們海大集團(tuán)創(chuàng)始公司--廣州海大飼料公司,她骨子里認(rèn)同海大理念,熱愛采購工作,一干就是16年,見證了海大的成長與騰飛。她也感謝公司提供了這么好的平臺讓她成長與發(fā)展。同事評價(jià)她是一位被海大洗腦的前輩,她對海大文化的傳承不是說在嘴邊,而是滲透在行動(dòng)之中。
對海大使命“科技興農(nóng),改變農(nóng)村現(xiàn)狀”的理解,并如何與“牢記使命,勇?lián)?dāng)”相結(jié)合。
穆南羲表示:責(zé)任感和使命感,這不是突如其來的事情,而是從學(xué)生時(shí)期開始,通過家長、老師的耳濡目染灌輸而來的。對于海大使命“科技興農(nóng),改變農(nóng)村現(xiàn)狀”,她是這樣理解的,自公司成立以來一直都致力于發(fā)展農(nóng)牧行業(yè),從而改變農(nóng)村貧窮落后的現(xiàn)狀,在發(fā)展實(shí)踐中通過創(chuàng)新科技手段加快和扶持農(nóng)村發(fā)展,海大實(shí)實(shí)在在地在行動(dòng)中提煉出“科技興農(nóng),改變農(nóng)村現(xiàn)狀”這一使命,勇做改變農(nóng)村的先行者、擔(dān)當(dāng)者,深刻地體現(xiàn)了“牢記使命,勇?lián)?dāng)”這一號召。
海大的哪個(gè)方面讓她愿意與之共成長奮斗16年。
她表示:我國是農(nóng)牧業(yè)大國,人們的生活離不開農(nóng)牧業(yè),這是一個(gè)持續(xù)蓬勃發(fā)展的行業(yè)。海大集團(tuán)是農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖板塊,這21年來我們更多地是自理行業(yè),把農(nóng)、牧、漁做得更精更細(xì),致力做好農(nóng)牧實(shí)業(yè)。雖然入職的16年里,不同時(shí)期有不同的困難與挑戰(zhàn),但在薛董事長和楊總的領(lǐng)導(dǎo)下,方向明確目標(biāo)清晰,時(shí)刻為客戶著想為客戶創(chuàng)造價(jià)值。并且她堅(jiān)信,只要勇于接受挑戰(zhàn)、克服難題、跨過一個(gè)個(gè)難關(guān)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),把采購工作、服務(wù)客戶和公司做到極致,就會有更廣闊的舞臺。她很樂意與這幫志同道合的人一齊奮斗,一齊改變農(nóng)村現(xiàn)狀。
回顧這16年里最觸動(dòng)她的一刻,就是集團(tuán)上市前的一次經(jīng)營分析大會的錄像,經(jīng)營委員會成員的宣誓,展示了我們的目標(biāo)和未來發(fā)展的道路,大家都是發(fā)自內(nèi)心地說出理想和夢想,不是華麗的口號,而是一步一個(gè)腳印地向目標(biāo)砥礪前行,讓她這位同樣來自農(nóng)村家庭的姑娘非常觸動(dòng)。
隨著集團(tuán)的發(fā)展,她從懵懂無知的小姑娘,成長為現(xiàn)在公司的中堅(jiān)力量,無論工作能力或自我提升都得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但她還是謙虛地表示,公司的快速發(fā)展,她需要不斷地學(xué)習(xí)新知識,更新知識儲備,才能跟上公司的快速發(fā)展,同時(shí)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,肩負(fù)起自己責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)方面,采購中心比較多的是從應(yīng)屆畢業(yè)生開始培養(yǎng),注重把握工作方向引導(dǎo),給予團(tuán)隊(duì)相應(yīng)的工作期望與回報(bào),遇到困難就事論事解決好實(shí)際問題。通過這種言傳身教的方式,潛移默化地影響身邊的同事,在行動(dòng)中傳承我們海大精神與使命,在海大這艘大船上發(fā)揮好螺絲釘?shù)淖饔茫钪4筮@艘大船往前開。
最后,穆南羲給我們年輕海大人的建議是:必須樹立正確的政治立場和導(dǎo)向,對我們的國家和企業(yè)的過去、現(xiàn)狀和發(fā)展理念要有充分的了解,才能在現(xiàn)今復(fù)雜的社會環(huán)境下準(zhǔn)確定位,對自己負(fù)責(zé),立好自己的根,正確地把握自身發(fā)展方向,回歸海大使命,立足于自己的崗位上把工作做到極致,守住初心,服務(wù)客戶服務(wù)企業(yè)。