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海大集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部召開(kāi)2017年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

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       7月17-18日,海大集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部在總部8C會(huì)議室召開(kāi)了2017年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),集團(tuán)董事長(zhǎng)薛華、董事長(zhǎng)助理呂學(xué)志、采購(gòu)中心總監(jiān)楊建濤、研究院副院長(zhǎng)郭吉余、水產(chǎn)飼料技術(shù)研究所副所長(zhǎng)崔惟東,以及戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理張桂君、副總經(jīng)理卞國(guó)志、事業(yè)部其他各線路總監(jiān)、各分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理共26人出席會(huì)議。會(huì)議由戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部組織舉辦,由事業(yè)部總經(jīng)理張桂君主持。


 
 

       戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部負(fù)責(zé)集團(tuán)國(guó)內(nèi)與海外新區(qū)域拓展、經(jīng)營(yíng)和管理,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈新業(yè)務(wù)調(diào)研、規(guī)劃和孵化。在集團(tuán)的大力支持和事業(yè)部各位同事的共同努力下,戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部發(fā)展迅速,現(xiàn)已建成的分子公司(含二級(jí)半管理組織)共計(jì)16個(gè)單位。本次會(huì)議,是部門(mén)成立以來(lái)首次組織舉辦的大型經(jīng)營(yíng)分析會(huì),旨在總結(jié)與分析2017年上半年經(jīng)營(yíng)狀況,審時(shí)度勢(shì)部署下半年重點(diǎn)工作。

       會(huì)議首先安排了事業(yè)部各專業(yè)線總監(jiān)介紹各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),集團(tuán)及各分子公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。隨后,各分子公司從2017年上半年經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及得失分析以及目標(biāo)達(dá)成的策略和需求等多個(gè)方面,對(duì)各自工作進(jìn)行了匯報(bào)。

       薛總在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后給予三點(diǎn)指示:一是事業(yè)部都是新公司,增量不是第一階段核心目標(biāo),核心目標(biāo)是產(chǎn)品力的打造,產(chǎn)品力不僅僅是市場(chǎng)力,更需要經(jīng)營(yíng)力,事業(yè)部管理層與各子公司一把手,首要管理責(zé)任是產(chǎn)品力打造。二是資源整合,各分子公司要主動(dòng)整合集團(tuán)技術(shù)、采購(gòu)等專業(yè)優(yōu)勢(shì),將專業(yè)優(yōu)勢(shì)變成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。三是真正吃透行業(yè)變化、理解區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)區(qū)域優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,聚焦區(qū)域市場(chǎng),開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)渠道、客戶。

       薛總再次強(qiáng)調(diào),新公司要有清晰發(fā)展邏輯,每一階段核心目標(biāo)是什么要清晰,不要因?yàn)槎唐谑袌?chǎng)、經(jīng)營(yíng)壓力導(dǎo)致動(dòng)作變形,發(fā)展邏輯第一環(huán)就是產(chǎn)品力,沒(méi)有產(chǎn)品力做基礎(chǔ),進(jìn)展都是虛的。薛總指明第一階段問(wèn)題,也給事業(yè)部指明下一段發(fā)展方向,事業(yè)部各分子公司備受鼓舞,工作思路也更加清晰,對(duì)未來(lái)充滿了信心。

       本次半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),提升了部門(mén)策劃運(yùn)籌的格局和能力,為戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部今后的工作指明了方向,并很好地提振了信心和士氣。會(huì)議取得了圓滿成功!