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        為提升企業(yè)工廠運營效率及生產(chǎn)經(jīng)理整體管理水平及競爭力，打造生產(chǎn)經(jīng)理的課程體系及人才梯隊，6月16日，集團召開了生產(chǎn)經(jīng)理系列課程開發(fā)啟動會，集團總裁助理張桂君、海大學(xué)院教務(wù)主任劉醇、各大區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)及工廠運營中心高級經(jīng)理鄭成偉等12人出席了本次會議。

        會上，鄭經(jīng)理首先對生產(chǎn)經(jīng)理系列課程體系圖結(jié)合年度人才培養(yǎng)規(guī)劃方案做了簡單的介紹，并對各課程開發(fā)關(guān)鍵點做了闡述。隨后，劉總給各大區(qū)/事業(yè)部生產(chǎn)總監(jiān)培訓(xùn)《6D課程開發(fā)》，從各行業(yè)培訓(xùn)調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果到回顧海大的培訓(xùn)與課程開發(fā)，闡述課程開發(fā)及培訓(xùn)的難點及挑戰(zhàn)點，并深入淺出地給大家講授課程開發(fā)4步法，重點對課程框架設(shè)計、業(yè)務(wù)收益鏈的寫法，通過舉例子進行指導(dǎo)，為大家對生產(chǎn)經(jīng)理系列課程開發(fā)奠定了專業(yè)基礎(chǔ)。最后，張總就本系列課程開發(fā)的內(nèi)容、時間安排及對課程開發(fā)與建設(shè)的期望進行總結(jié)，并建議各課程開發(fā)按步驟地有序地開展，明確分工、責任到人。

        據(jù)悉，本次課程主要包括素養(yǎng)類、通用管理技能類、效率成本類、加工質(zhì)量類、設(shè)備管理類、物流管理類、現(xiàn)場安全類、數(shù)據(jù)管理類、團隊建設(shè)類、流程制度類十大模塊，共24門課程，計劃兩年時間全部開發(fā)完畢，并培訓(xùn)覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)理。