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集團(tuán)內(nèi)務(wù)系統(tǒng)召開(kāi)2014年飼料板塊生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)管理大會(huì)

暨規(guī)劃布置2015年生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作

記者 劉艷紅

    12月4日至6日，集團(tuán)工廠運(yùn)營(yíng)中心召集所有分子公司生產(chǎn)經(jīng)理齊聚會(huì)議中心，舉辦隆重的年度集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)會(huì)。

合影

    集團(tuán)將本次參會(huì)的分子公司生產(chǎn)經(jīng)理共分成四大組，分別匯報(bào)2014年加工質(zhì)量管理體系推進(jìn)總結(jié)、設(shè)備管理推進(jìn)總結(jié)、2015年生產(chǎn)人員配置及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等重點(diǎn)工作，每大組都配有專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并且各匯報(bào)人員都要接受相互間的評(píng)分考核。

分組討論

    本次會(huì)議的另一重點(diǎn)話(huà)題是《如何做好2015年度生產(chǎn)規(guī)劃方案》，各公司生產(chǎn)經(jīng)理從“安全、質(zhì)量、效率、成本、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)”等方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)。2014年集團(tuán)在工廠內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面打下了很好的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理越來(lái)越完善，設(shè)備管理雖還只全面完成了單機(jī)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和三級(jí)維護(hù)制度，但沒(méi)有任何公司托后腿，同時(shí)物流管理、超市管理、窗口服務(wù)等均也取得了明顯改善與提升。2015年各大區(qū)各分子公司的目標(biāo)也是非常清楚，方向非常明確。

張總講話(huà)

    會(huì)后，集團(tuán)工廠運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)張桂君給大家布置了“家庭作業(yè)”：12月底前必須總結(jié)、檢討和完善質(zhì)量管理體系和設(shè)備管理體系；12月開(kāi)始必須推進(jìn)員工培養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)行新的生產(chǎn)管理薪酬考核制度；2015年3月之前必須分流程、分系統(tǒng)、無(wú)漏點(diǎn)地完成淡季大保工作，特別重視特種設(shè)備的保養(yǎng)。

    據(jù)悉，集團(tuán)內(nèi)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃已確定了兩年的生產(chǎn)經(jīng)理培養(yǎng)計(jì)劃，每年將召開(kāi)4次專(zhuān)項(xiàng)綜合提升培訓(xùn)大會(huì)，每次3天，內(nèi)容涉及非常豐富，值得期待。