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        近日，SAP ERP四期管理改善推進(jìn)小組完成了速贏點(diǎn)第一輪推進(jìn)最后一站湖南海大的總結(jié)會(huì)議。

    據(jù)了解，SAP ERP項(xiàng)目四期速贏點(diǎn)共有36個(gè)，內(nèi)容包含銷售管理、生產(chǎn)管理、物料管理、質(zhì)量管理和財(cái)務(wù)管理各上線模塊。速贏點(diǎn)的落實(shí)是SAP ERP項(xiàng)目四期順利上線關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，業(yè)務(wù)的規(guī)范管理對(duì)SAP ERP項(xiàng)目順利實(shí)施有重要的影響。因此，按照SAP ERP項(xiàng)目整體進(jìn)度安排，四期SAP上線公司2015 年2月1日正式上線SAP系統(tǒng)之前，管理改善推進(jìn)小組與上線公司提前三個(gè)月開(kāi)展速贏點(diǎn)的持續(xù)推進(jìn)。

    速贏點(diǎn)第一輪推進(jìn)工作主要內(nèi)容是向SAP ERP四期上線公司宣貫速贏點(diǎn)的意義與要求，識(shí)別各公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與SAP流程設(shè)計(jì)的差異，并制定相應(yīng)的改善計(jì)劃。第一輪推進(jìn)開(kāi)展期間為10月27日至11月15日，推進(jìn)行程依次為荊州海大、天門海大、湖北海大、鄂州海大、浠水海大、湖南海大6家公司。每到一家公司，管理改善推進(jìn)小組與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門相關(guān)崗位人員進(jìn)行了深入的溝通與交流。各公司的領(lǐng)導(dǎo)與員工積極配合速贏點(diǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，公司領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)會(huì)議上提出，速贏點(diǎn)的落實(shí)是公司當(dāng)前重要的階段性工作，要求各位責(zé)任人按照改善計(jì)劃予以完成。

    接下來(lái)，即將開(kāi)始速贏點(diǎn)第二輪推進(jìn)工作，開(kāi)展期間為11月24日至12月6日，SAP管理改善推進(jìn)小組將重點(diǎn)檢查6家SAP ERP四期上線公司的速贏點(diǎn)改善計(jì)劃完成情況。在此，預(yù)祝SAP ERP項(xiàng)目四期速贏點(diǎn)第二輪推進(jìn)工作開(kāi)展順利。