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華南三區(qū)召開2014年魚料線上半年工作總結(jié)大會

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總結(jié)謀劃業(yè)務(wù) 凝聚磨勵隊伍

華南三區(qū)召開2014年魚料線上半年工作總結(jié)大會

江門海大 楊博

    7月1日,華南三區(qū)2014年魚料線上半年工作總結(jié)大會在茂名國防教育基地正式拉開序幕。華南三區(qū)總經(jīng)理米國成、桂東魚料營銷總經(jīng)理蔡子民、粵西魚料營銷副總朱祖祥、江門魚料營銷副總陳銘暖、飼料技術(shù)工程師張鍵及近百名服務(wù)營銷精英參與了本次會議,會議由華南三區(qū)人行總監(jiān)黃昌軍主持。

    會上,米總總結(jié)了2014年上半年取得的成績與不足,對下半年的工作進行了梳理和安排。同時,米總結(jié)合海大文化、公司戰(zhàn)略和華南三區(qū)管理的實際情況,以《我的理念與我的價值觀》為主題報告,重申“抓質(zhì)量、保供應(yīng)、控成本”、“說真話、干事實、要和諧”的管理理念,帶領(lǐng)大家深入理解海大文化,并描繪了華南三區(qū)發(fā)展藍圖目標(biāo),進一步加強統(tǒng)一營銷團隊的思想。

    此外,會議還組織了有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)方案落地、示范戶建設(shè)、廣告宣傳等專題報告,提出了建立營銷系統(tǒng)、推進“整合營銷”的思路。

    會議全程采取全封閉式、半軍事化管理,所有參會人員入住軍隊營房,進行早操軍訓(xùn),讓營銷人員切身體會執(zhí)行文化,使員工工作思路更清晰、工作節(jié)奏更明確、工作方法更具體、工作信心更充足。