股票代碼
002311
002311
- 公司站群
- 海大網(wǎng)站群
9月8日，SAP ERP項(xiàng)目五期總結(jié)暨六期啟動(dòng)大會(huì)在集團(tuán)總部培訓(xùn)室成功召開(kāi)。流程與信息中心副總監(jiān)胡水平、軟件項(xiàng)目部經(jīng)理李強(qiáng)芳，迪立維項(xiàng)目經(jīng)理馮尚華及SAP ERP項(xiàng)目六期上線工廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上，首先由軟件項(xiàng)目部經(jīng)理李強(qiáng)芳對(duì)五期工廠成功上線進(jìn)行了全面總結(jié)。五期項(xiàng)目實(shí)施歷時(shí)4.5個(gè)月，包括計(jì)劃分析、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、測(cè)試、部署上線、上線后支持五個(gè)階段，此段時(shí)間過(guò)程中共完成35個(gè)開(kāi)發(fā)，126個(gè)流程，64個(gè)專題及36個(gè)速贏點(diǎn)，同時(shí)對(duì)21個(gè)主流程、49個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行測(cè)試，并整理培訓(xùn)課程113份，相關(guān)內(nèi)容采用先集中后分散的方式分別培訓(xùn)給上線工廠關(guān)鍵用戶及最終用戶。7月1日SAP五期項(xiàng)目成功上線。
隨后，貴港海大總經(jīng)理范敏代表五期上線工廠發(fā)言，分別闡述了各個(gè)部門在SAP ERP項(xiàng)目上線后的收獲。范總表示SAP的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性及科學(xué)性成功地為貴港海大優(yōu)化了流程，提高了運(yùn)行效率。最后范總對(duì)擬上線六期工廠提出建議，工廠領(lǐng)導(dǎo)重視度、參與度，關(guān)鍵用戶的穩(wěn)定性及速贏點(diǎn)的改善情況直接關(guān)系到SAP的上線效果，望各位領(lǐng)導(dǎo)加以重視。
迪立維項(xiàng)目經(jīng)理馮尚華對(duì)六期項(xiàng)目做了重點(diǎn)介紹，六期項(xiàng)目中，陽(yáng)江海大采用“1+1”的模式已經(jīng)在9月1日成功上線，其他的工廠分別在2015年12月1日及2016年3月1日分兩批上線。六期項(xiàng)目將重點(diǎn)關(guān)注推廣單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，管理改善推進(jìn)，業(yè)務(wù)差異分析及數(shù)據(jù)質(zhì)量等事宜。
華東大區(qū)總經(jīng)理諸清華也在會(huì)上表示，現(xiàn)在公司規(guī)模擴(kuò)大，需要提高各方面的管理水平。華東大區(qū)管理水平較為薄弱，會(huì)不斷學(xué)習(xí)，全力支持SAP ERP項(xiàng)目六期成功上線。
最后，流程與信息中心副總監(jiān)胡水平對(duì)大會(huì)進(jìn)行總結(jié)，胡總提出六期項(xiàng)目面臨業(yè)務(wù)復(fù)雜、地域廣、速贏點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)高等多個(gè)方面困難，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)會(huì)在原有方案的基礎(chǔ)上微創(chuàng)新，提高效率，但是同時(shí)需要工廠領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)重視，特別是注意關(guān)鍵用戶的穩(wěn)定性，與項(xiàng)目組一起克服困難，保證SAP ERP項(xiàng)目成功上線。