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內(nèi)務(wù)更高效 產(chǎn)品更有力

2015年海大集團內(nèi)務(wù)管理工作會議隆重開幕

宣傳部 林璇

    為更好地總結(jié)2014年度工廠內(nèi)務(wù)管理取得的成果，推動2015年內(nèi)務(wù)管理各項工作的落地和執(zhí)行。5月5日，2015年海大集團內(nèi)務(wù)管理工作會議在佛山順德隆重開幕。集團經(jīng)委會成員，總裁室領(lǐng)導(dǎo)，各大區(qū)總經(jīng)理，各專業(yè)線、中心總監(jiān)，各分子公司內(nèi)務(wù)負責(zé)人及部門經(jīng)理等近170人參加了會議。

會議現(xiàn)場

    上午八點半，大會準(zhǔn)時在“內(nèi)務(wù)更高效，產(chǎn)品更有力”的主題視頻中拉開序幕，會議由海大學(xué)院副院長丁振紅主持。

海大金牌主持丁教授

    各部門作主題報告前，集團總裁助理、工廠運營中心總監(jiān)張桂君帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了薛華董事長為集團未來戰(zhàn)略發(fā)展而撰寫的綱領(lǐng)性文章《困境中的突破》，與會人員再一次深刻重溫了集團未來各條業(yè)務(wù)戰(zhàn)線和內(nèi)部運營新的管理發(fā)展思路。

張總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)薛總文章

    會上，珠海海龍、東莞海大、荊州海大的工廠負責(zé)人分別圍繞團隊、改善、組織效率三個方面先后作了關(guān)于《團隊建設(shè)的關(guān)鍵點》、《用數(shù)據(jù)管理開啟成本改善之門》和《如何做好生產(chǎn)組織效率》的報告。

珠海海龍李猛《團隊建設(shè)的關(guān)鍵點》

    下午，大會進入產(chǎn)品與服務(wù)的專題匯報，主要聚焦茂名海龍和常州海大兩家公司，茂名海龍的《質(zhì)量為本——加工質(zhì)量體系建設(shè)之路》及常州海大的《結(jié)合市場需求打造優(yōu)良品質(zhì)》的兩個報告從不同層面對集團內(nèi)部運營工作進行了回顧總結(jié)及效果評估。

茂名海龍楊銳《質(zhì)量為本——加工質(zhì)量體系建設(shè)之路》

    據(jù)了解，本次大會議程為期三天，將圍繞集團內(nèi)務(wù)2014年的工作重點及2015年的工作思路展開，會議安排了20人次的專項專題匯報，并從組織效率、產(chǎn)品服務(wù)、經(jīng)營改善、規(guī)劃發(fā)展四個關(guān)鍵點對2014年度集團內(nèi)部運營成果進行全面總結(jié)，量化2015年各單位內(nèi)部運營工作內(nèi)容，推動集團內(nèi)務(wù)管理工作的落地執(zhí)行。