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    9月26日，海大集團(tuán)副總裁田麗、流程與信息中心總監(jiān)黃勤、華中大區(qū)總經(jīng)理劉國祥、華中區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)及SAP ERP項(xiàng)目組成員齊聚集團(tuán)總部二樓培訓(xùn)室，成功召開SAP ERP項(xiàng)目三期總結(jié)暨四期啟動(dòng)大會(huì)。

    會(huì)上，SAP ERP項(xiàng)目經(jīng)理胡水平對(duì)SAP ERP三期項(xiàng)目進(jìn)行了全面總結(jié)。整個(gè)三期項(xiàng)目持續(xù)6個(gè)月，共涉及28個(gè)藍(lán)圖、111個(gè)差異、131個(gè)開發(fā)、19份制度，最終實(shí)現(xiàn)8家工廠 MM、FICO、PP、SD、QM所有模塊的上線，實(shí)現(xiàn)SAP與中控系統(tǒng)、與地磅計(jì)量系統(tǒng)的集成，公司高層使用BO/BW報(bào)表分析決策。隨后，珠海容川副廠長張建國代表三期上線工廠發(fā)言，指出SAP上線后給工廠運(yùn)營管理帶來極大的改善，分享三期上線工廠成功經(jīng)驗(yàn)，并給予即將上線的四期工廠提出了一些具體建議。SAP ERP項(xiàng)目副經(jīng)理李強(qiáng)芳則從實(shí)施計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)、角色和職責(zé)、項(xiàng)目狀態(tài)匯報(bào)機(jī)制、ERP重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)、四期項(xiàng)目重點(diǎn)關(guān)注專題及挑戰(zhàn)點(diǎn)七個(gè)方面對(duì)四期項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)介紹，并表示四期項(xiàng)目是第一次獨(dú)立實(shí)施，依靠我們自己的團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目推廣，但仍需在已成熟方案的基礎(chǔ)上，對(duì)管理細(xì)節(jié)進(jìn)行持續(xù)化的突破改進(jìn)，保證項(xiàng)目實(shí)施范圍更加全面。而后，華中大區(qū)總經(jīng)理劉國祥闡述了SAP上線的必要性和重要意義，表示華中大區(qū)各管理層級(jí)高度重視SAP ERP在華中區(qū)上線工作，保證思想上和行動(dòng)上大力支持。最后，集團(tuán)副總裁田麗對(duì)廣大員工的辛勤付出、共同努力與成長給予積極肯定，贊揚(yáng)了三期項(xiàng)目建設(shè)過程中的優(yōu)點(diǎn)及成績，同時(shí)，對(duì)四期項(xiàng)目的實(shí)施提出要求，并表示未來的項(xiàng)目成功實(shí)施仍需集體的不懈堅(jiān)持與共同努力。

    SAP ERP項(xiàng)目三期總結(jié)暨四期啟動(dòng)大會(huì)的順利召開，不僅總結(jié)了前三期項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)與不足，更為四期項(xiàng)目的如期實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了合理展望。“革命尚未成功，將士仍需努力”，相信在全體員工的不懈努力下，項(xiàng)目四期可以順利完成，旗開得勝！