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        9月21日一早，東莞海大迎來(lái)了廠長(zhǎng)班30余位學(xué)員和專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師，以及來(lái)自總部工廠運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)張桂君、海大學(xué)院教務(wù)主任劉醇。

        本次課程主要內(nèi)容是圍繞飼料生產(chǎn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流展開(kāi)，首先由東莞海大廠長(zhǎng)王冠虎作《東莞設(shè)備管理成果匯報(bào)》報(bào)告分享。王總從東莞海大設(shè)備管理的背景、目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果及思考等方面系統(tǒng)地與學(xué)員們做了分享，特別就過(guò)程中采用的方式、方法，詳細(xì)介紹了TPM之拆蓋子工程、SOP等帶來(lái)的效益。同時(shí)也借此機(jī)會(huì)將東莞海大所遇到的問(wèn)題和困難向在場(chǎng)的內(nèi)務(wù)管理精英請(qǐng)教。

        上午的第二部分內(nèi)容為《鄂州設(shè)備管理階段總結(jié)報(bào)告》，由工廠運(yùn)營(yíng)中心精益高級(jí)經(jīng)理張本秋主講。鄂州海大設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目總分為三級(jí)保養(yǎng)、維修管理、持續(xù)機(jī)制、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、6S及可視化管理五方面持續(xù)推進(jìn)，為每臺(tái)設(shè)備建立“病歷”本，隨時(shí)掌握設(shè)備健康狀況，及時(shí)排除潛在隱患，大大提高了設(shè)備使用壽命和降低故障時(shí)間。鄂州海大設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的成功也將為在全集團(tuán)推廣提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

        在分享兩個(gè)報(bào)告之后，全體學(xué)員在各位導(dǎo)師的帶領(lǐng)下分組對(duì)東莞海大工廠現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀，大家對(duì)設(shè)備型號(hào)、加工質(zhì)量、效率、保養(yǎng)及使用情況等進(jìn)行深入交流。通過(guò)此次參觀交流，大家對(duì)東莞海大完善的設(shè)備管理機(jī)制給予了肯定，同時(shí)也提出了各自對(duì)設(shè)備管理的見(jiàn)解。

        下午，廠長(zhǎng)們分小組按項(xiàng)目組設(shè)定的模板提出5個(gè)問(wèn)題交導(dǎo)師團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行答疑，讓大家更加清晰設(shè)備管理過(guò)程中要關(guān)注的問(wèn)題及可采用的方法。

        最后，由工廠運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)張桂君講解《海大集團(tuán)設(shè)備管理建設(shè)規(guī)劃》，傳